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（2）光纜敷設(shè)系統(tǒng)和容量的合理選擇。根據(jù)必須用于選擇光纜的光纜線路的傳輸速度和容量，傳輸距離是諸如傳輸設(shè)備需求等因素。必須為光纜選擇光纖的類型和數(shù)量的光纖通信業(yè)務(wù)的環(huán)境條件。根據(jù)是否合適，我們選擇光纜，如管，直接填充虛構(gòu)和氣候條件，鋪設(shè)環(huán)境的特殊要求。當(dāng)有雷擊區(qū)或周圍電網(wǎng)的環(huán)境時，必須考慮到，如果室內(nèi)商店或建筑物選擇有色金屬結(jié)構(gòu)的光纜，但要考慮光纜地板的阻燃特性，如隧道在某些情況下，有必要考慮鼠標(biāo)，螞蟻等。 （3）新技術(shù)和新材料的運(yùn)作。如果不是在農(nóng)村地區(qū)進(jìn)行改造工作，則可以在補(bǔ)充輪廓框架的第一部分自支撐光纜的應(yīng)用的光纜中考慮。 （4）互聯(lián)網(wǎng)布局骨干光纜網(wǎng)絡(luò)的另一種光纜布局的目標(biāo)。光纜長到房間，使光纜多點(diǎn)，使網(wǎng)格盡可能緊密，關(guān)閉房間盡可能靠近第一步輕用戶付費(fèi)，偽造光纜建設(shè)的房間。
2.3資源管理舊資源和其他資源完全控制其他（1）共享舊的當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)資源并共享伙伴關(guān)系。在支持市場開發(fā)能力的前提下，資源等資源進(jìn)一步增強(qiáng)資源，光纜核心等資源的利用，以及關(guān)鍵固定冗余設(shè)備的采購將在充分的前提下降低投資。完全基于調(diào)查，在起草施工方案時，首先通過當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化資源優(yōu)化實(shí)現(xiàn)，協(xié)調(diào)，升級，充分利用舊網(wǎng)絡(luò)資源打擊，光纜資源確認(rèn)施工需求實(shí)現(xiàn)共享的合作關(guān)系。促進(jìn)合作伙伴關(guān)系合作共享可以降低建設(shè)的直接成本，光纜可以降低線路業(yè)務(wù)的入場費(fèi)，不包括建設(shè)成本，減少費(fèi)用和費(fèi)用。 （2）我們正在加強(qiáng)集體采購管理。但是，通過集中商品和服務(wù)的購買力，進(jìn)一步降低了采購規(guī)模的采購單價。我們執(zhí)行完整貨物的采購價格存儲，差異管理等，并根據(jù)施工預(yù)算以最新的貨物價格安排材料成本。
優(yōu)化采購流程，加強(qiáng)供應(yīng)商管理，與戰(zhàn)略供應(yīng)商建立戰(zhàn)略框架等，縮短采購時間，節(jié)省流程建設(shè)時間，加快商業(yè)化和早期利潤實(shí)現(xiàn)。材料價格：材料加工后，材料名稱，型號，排名制造商都有不斷變化，不定期收集和組織材料價格，施工，施工確保在預(yù)算中使用最新材料的單價，并保持預(yù)算預(yù)算的準(zhǔn)確性，降低施工的生產(chǎn)價格。 （3）加強(qiáng)流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)可以節(jié)省設(shè)計(jì)成本，加快設(shè)計(jì)速度，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量并縮短設(shè)計(jì)周期。
標(biāo)準(zhǔn)化的建筑供應(yīng)可以降低購買和存儲成本。標(biāo)準(zhǔn)化施工程序可以加快施工企業(yè)的施工準(zhǔn)備，加快施工速度。幫助建筑商了解工作內(nèi)容，確保施工習(xí)慣;標(biāo)準(zhǔn)化施工監(jiān)理加強(qiáng)過程控制，提高施工企業(yè)施工質(zhì)量，節(jié)約施工材料可以進(jìn)行預(yù)防和業(yè)務(wù)控制，避免依賴驗(yàn)尸檢查，防止施工期延誤，并通過重返工作崗位增加建筑成本。 （4）提取共聚銅計(jì)劃的網(wǎng)。隨著有線網(wǎng)絡(luò)覆蓋和用戶寬帶連接工作的全面推廣，交換機(jī)離線區(qū)域的線纜恢復(fù)和價值重用成為網(wǎng)絡(luò)模型轉(zhuǎn)換的重點(diǎn)之一。 ftth轉(zhuǎn)移到已經(jīng)改造過的區(qū)域的寬帶（包括寬帶+語音和網(wǎng)絡(luò)寬帶）的互聯(lián)網(wǎng)用戶，網(wǎng)絡(luò)語音用戶首先使用營銷通過營銷吸引客戶，然后分成接近接入點(diǎn)考慮到接近，另一個無線電，政治家門戶，替代采購網(wǎng)絡(luò)級fttn設(shè)備可以優(yōu)先考慮并重新安置或重新安置。
